{"id":425,"date":"2019-01-18T17:40:55","date_gmt":"2019-01-18T19:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.dalva.com.br\/?p=425"},"modified":"2020-07-08T18:47:16","modified_gmt":"2020-07-08T21:47:16","slug":"vencer-e-ser-voce-parte-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.dalva.com.br\/?p=425","title":{"rendered":"VENCER \u00c9 SER VOC\u00ca – PARTE I"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.4.8″ custom_margin=”0px||||false|false” custom_padding=”0px||||false|false”][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″ custom_margin=”0px||||false|false” custom_padding=”0px||||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.8″][et_pb_text _builder_version=”4.4.9″ text_font_size=”18px”]<\/p>\n

\"capa_do_livro\"<\/p>\n

Entenda por que a gente \u00e9 do jeito que a gente \u00e9 para progredir na carreira e nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

O sucesso come\u00e7a com o profissional certo no lugar certo.<\/p>\n

\"pessoa_certa_lugar_certo_1\"\"pessoa_certa_lugar_certo_3\"<\/p>\n

Apesar de estarem aparentemente em lados opostos, l\u00edderes e liderados sofrem as consequ\u00eancias do mesmo\u00a0grave problema: nem sempre as pessoas certas est\u00e3o nos lugares certos. Isso gera in\u00fameros\u00a0transtornos no dia a dia corporativo e na vida de muita gente, uma vez que indiv\u00edduos infelizes\u00a0no trabalho tendem a sentir os efeitos negativos tamb\u00e9m na sua vida pessoal.<\/p>\n

\"no_lugar_errado\"<\/p>\n

A pergunta que surge \u00e9: \u201cComo e por que bons profissionais v\u00e3o parar no lugar errado?\u201d<\/p>\n

Conhecer bem como as pessoas funcionam \u2013 a come\u00e7ar por si mesmo \u2013 \u00e9 o caminho mais eficaz para\u00a0administrar seus talentos e suas limita\u00e7\u00f5es para poder ser cada vez mais bem sucedido nos neg\u00f3cios\u00a0e na carreira. Para entender, portanto, por que a gente \u00e9 do jeito que a gente \u00e9, o consultor e especialista\u00a0em gest\u00e3o de pessoas Eduardo Ferraz (www.eduardoferraz.com.br<\/a>) mostra, nesta obra como:<\/p>\n

. Compreender melhor o funcionamento da personalidade humana.<\/p>\n

. Usar as novas descobertas da neuroci\u00eancia e da psicologia para lidar melhor com as pessoas.<\/p>\n

. Aprimorar talentos e decidir at\u00e9 que ponto vale a pena corrigir pontos fracos ou investir em pontos fortes.<\/p>\n

. Entender por que as pessoas demonstram muita facilidade para atuar em determinadas \u00e1reas e sofrem tanto para fazer coisas at\u00e9 mais simples em outras.<\/p>\n

. Ajudar l\u00edderes a construir o melhor time para a sua empresa e alavancar lucros.<\/p>\n

. Estimular profissionais a progredirem na carreira ampliando seu auto conhecimento.<\/p>\n

Com base em pesquisas, dados cient\u00edficos, hist\u00f3rias pr\u00e1ticas, testes e resolu\u00e7\u00e3o de casos reais, este livro \u00e9 uma ferramenta poderosa para se atingir a excel\u00eancia profissional, respeitando e aproveitando, da melhor maneira poss\u00edvel, o jeito \u00fanico de ser de cada pessoa.<\/p>\n

Hoje eu estou atuando (j\u00e1 h\u00e1 muitos anos) na \u00e1rea exclusiva da Parapsicologia, por\u00e9m a \u00e1rea de Administra\u00e7\u00e3o faz parte de mim, \u00e9 parte do que sou e conquistei, ent\u00e3o, o conte\u00fado deste livro me chamou a aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Fui at\u00e9 as Livrarias Curitiba \u2013\u00a0www.livrariascuritiba.com.br<\/a> \u2013 e adquiri o meu exemplar.<\/p>\n

Iniciei a leitura.<\/p>\n

\"Lendo_livro\"<\/p>\n

Vou registrar partes e recomendo que voc\u00ea fa\u00e7a a sua leitura do livro e tamb\u00e9m registre as partes que considerar importantes, e que de alguma forma fazem sentido para voc\u00ea. Tenho certeza que encontrar\u00e1 muitos pontos significativos.<\/p>\n

Aproveitando neste momento as palavras finais do autor, que nos convida a sairmos da nossa zona de conforto, \u00e9 o que estou fazendo com a resenha deste livro, o qual estou recomendando a voc\u00ea.<\/p>\n

… O que tenho feito de errado?<\/p>\n

Por que as coisas parecem dar certo para os outros e nunca para mim?<\/p>\n

O problema muitas vezes consiste em esperarmos que pessoas com personalidades completamente diferentes obtenham resultados parecidos.<\/p>\n

Isso n\u00e3o faz o menor sentido!<\/p>\n

Quem se conhece pouco tem dificuldade para se posicionar onde produziria mais.<\/p>\n

Os gestores, precisam incansavelmente identificar em seus colaboradores, quais s\u00e3o seus principais talentos para poder aloc\u00e1-los nos lugares certos.<\/p>\n

\"pessoa_certa_lugar_certo_4\"<\/p>\n

Ao compreender melhor como funciona a personalidade humana ficar\u00e1 mais f\u00e1cil e claro como melhorar\u00a0o que voc\u00ea j\u00e1 tem de bom e decidir at\u00e9 que ponto vale a pena modificar o que n\u00e3o llhe \u00e9 favor\u00e1vel.<\/p>\n

 <\/p>\n

Por Dalva Helvig Nikolak<\/strong><\/p>\n

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Fonte: livro Vencer \u00e9 ser voc\u00ea, de Eduardo Ferraz, Editora Gente, 2012<\/em><\/p>\n

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Continua no pr\u00f3ximo Post \u2013 VENCER \u00c9 SER VOC\u00ca \u2013 Parte II<\/em><\/p>\n

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